무엇을 오른쪽 리더 만든다는 거죠?

9 월 15 일 톰 캐논, 2011 년까지의 , 블로그 , , 추천 , 기술부 , 분류 /
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그것이 개발 지도자에 관해서 때, 어떤 교회는 성격, 카리스마, 그리고 다른 기발한 필요한 리더십 자질에 너무 많은 무게를 삽입하지만, 하나님이 반복 가장 중요 말하고 "은 대수롭지 않게 것들 중 일부를 '게을리.

: 그들이있다면 목사가 더 성공적으로 될 경험은 우리에게 가르 쳤

  • 맙소사. 잘 정의된 리더십 자질, 영적 은사, 또는 카리스마 개성과 올바른 관계는 성공적인 기독교 지도자의 가장 중요한 자산되지 않습니다. 사실, 그들 중 아무도 하나님과 올바른 관계를 대체하지 않습니다. 성경은 명확하게 다른 모든 것들은 의미가되며, 하나님과 올바른 관계없이 가르치고 있습니다.
  • 오른쪽 가슴. 성공 목사는 예수님이 세대에 도달하는 마음을 가지고 있고, 강렬한 교회의 회원에 대해서는 관심을 가지지해야합니다. 당신이 저장 도움 강화하고 예수님이 사랑하는 사람을 확립하기 위해, 자신을 떠나 기꺼이 때까지 당신은 사역에서 성공하지 않습니다.
  • 오른쪽 작업 윤리가. Nehemiah의 하루에 사람과 마찬가지로, 종 - 지도자는 "일할 마음을."권한을 가져야합니다
  • 오른쪽 헌신. 각 종 - 지도자는 그리스도의 원인 100 % 최선을 다하고, 그리고 과정에 있어야합니다 이 항목의 나머지 부분을 읽기»

믿음은 신흥 - 새로운 도서 발췌를

톰 대포로 2011년 9월 2일에 기사 , 블로그 , , 추천 , 보도 자료 , 출판 , 분류 /
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[전] "어느 날 밤 집을 화재를 잡았하고, 어린 소년이 옥상으로 도망을 강요했다. 아버지는 아들에게 전화, 뻗은 팔을 아래 지상에 서, "점프! 내가 당신을 잡을 것 "이라고 말했다. 그는 소년이 자신의 생명을 구하기로 이동해야한다고 생각 했어요. 모든 아이가 볼 수 그러나, 불꽃, 연기, 그리고 한밤중에 있었다. 상상 수 있듯이, 그는 지붕을 떠날 두려웠어. "점프 : 그의 아버지는 고함을 유지! 아빠, "아버지는 대답했다."당신을 볼 수 없어하지만 내가 당신을 볼 수 있으며 그 모든 문제 "라고 말했다. 그가 아버지를 신뢰하기 때문에 친구, 점프", 그러나 소년은 항의 "나는. 당신을 잡을 것입니다.

기독교 신앙은 우리가 볼 수 있기 때문에 우리가 아닌 생활을 얼굴 또는 사망을 충족 수 있지만, 우리가 볼 수있다는 확신과 함께,. 아니 우리 모두가 해답을 알고 있지만, 우리가 알고있다 "- 도너 앳우드.

당신은 원예의 기본 지식이있다면, 당신은 겨자 씨앗이 매우 작은 것을 알아요. 그러나, 놀랍게도 하나의 작은 씨앗은 시간의 최소 금액에 매우 큰 식물을 생산이 가능합니다. 분명히, 그 작은 씨앗에서 포장 삶의 많아요. 겨자 씨앗이도 신앙의 기적 권력의 그림으로, 예수님에 의해 사용됩니다.

포리 스트에있는 모든 나무는 작은 씨앗으로 시작했다. 그들이하는 어떻게 자라는가 큰 상관없이, 자신의 '뿌리'는 작은 씨앗으로 추적할 수 없습니다. 그들에게 생명을 준 씨를 비교할 때, 변화는 주목할입니다.

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"오른쪽"리더십 팀 만들기

에 2011년 7월 13일에서 톰 캐논으로 분류 /
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개인과 장관급 성공은 크게 너희를 둘러싸고 사람들이 영향을 것입니다. 많은 지도자들이 그 원리를 이해하지 않지만, 당신의 목가 직원, 행정 조교, 그리고 리더십 팀이 정말 당신의 사역의 전반적인 성공을 거두려면 그렇게 중요하다는 것을 시간 테스트, 역사적으로 증명된 사실입니다. 사실, 오른쪽 리더십 팀 중 하나 만들거나 당신을 휴식하실 수 있습니다.

자주 간과하거나 과소 평가하는 동안, 당신의 리더십 팀의 조립이 적 할 가장 중요한 것들 중 하나 가능성이 이상, 당신이 만든 다른 행정 결정보다 사역에 더 이상 지속적인 영향을 미칠 것입니다. 그것은 아이러니하지만,이 방법은 약간 사전의 고려, 또는 시간이 중대한 결정에 헌신입니다. 당신의 팀의 조립이 정말 중요하기 때문에이 과정을 서둘러 그러나, 법원 재난하는 것입니다.

선교팀을 직원을 선택하거나, 조립에 대한 책임있는 사람들에게 제 충고는 천천히, 그리고 과정의 모든 분야에서 고의적으로 될 걸릴 것입니다. 패스트 푸드 레스토랑에서 라인에있는 사람처럼, 그것을 통해 러시하지만 선택하기 전에 신중하게 각 예비 회원을 평가하는 시간을 걸릴하지 마십시오.

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효과적인 리더를 구축

톰 대포로 2011년 7월 5일에 분류 /
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그들은 자신의 영향력의 작은 영역 이상 그들의 사역을 확장하려는 경우 지도자는 자신의 책임 (매일 리더십 의무)와 그들의 시간 사이에 신중 균형을 개발해야합니다. 이러한 목표를 달성하는 가장 좋은 방법은 당신이 당신의 팀에있어 효과적인 지도자의 수를 늘리는 것입니다.

모두가. "많은 손이 가벼운 작업을 할 '오래된 말하는 익숙한이지만 바랍니다 특히 지도자들을 몇 마디에서 발견된 큰 진리가 있기 때문에 이것은 단지 또 다른 상투 같은 말을 취소하지 않습니다. 통계 하나의 리더 '솔로 비행은'에만 효과적으로 25~30명에 영향을 미칠 수있다는 것을 증명. 그러나 당신이 팀에 두 번째, 세번째도, 네번째 리더를 추가하면, 영향력의 영역이 급등하기 시작한다. 당신의 팀에 추가 멤버를 추가하면 각 구성원이 일관된 기준, 수행 책임이 작업의 양을 줄일 수 있습니다.

많은 지도자 갖춘, 또는 팀 구성원을 멘토링하고, 실제로 많은 교육의 가치를 볼 건 아니지만, 종종 게을리 이 항목의 나머지 부분을 읽기»

옵션을 읽기 - 종이 또는 전자?

톰 대포로 2011년 7월 3일에 분류 /
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우리는? "당신은 종이 또는 플라스틱 뭘 원하나"우리 요구 현지 식료품점에서 자루에 담는에 익숙해져 그러나 도서 출판의 새로운 세계에서, 그 일반적인 질문에 대한 완전히 새로운 트위스트가있다. "당신이 좋습니까, 종이 또는 전자?"

난 항상 인쇄된 책을 사랑되지만 - 정말 전자책 형식의 편의를 즐기고 있는거야. 특히 여행. 그것은 자동차를 오버로드하지 않고 '나와 함께 책을 잔뜩 팩'을 쉽게. LOL. 이미 내 전화, 또는 나와 함께 ipad이 때문에, 내 독서 습관을 공급하려면 다음과 편리한 장치를 사용하는 의미가 있습니다. 그렇죠?

통계 점점 사람들은 매일 읽기 투약를 소비하는 수단으로 대신 시간을 영광스럽게 인쇄된 페이지의 전자 독서 장치를 전환할 것을 보여줍니다. 지난 몇 년 이내에 아이폰 (다음 iPad)의 도입으로 시작, 우리는 모바일 읽기 장치의 폭발을 목격했습니다. 자, 여러분이 해당 지역의 전자 제품 가게, 서점, 심지어 백화점에 빠질 때, 당신은 전자 독자의 급성장 선택하여 맞이하고 있습니다. 무거운 수요에 대응하여, 전자책 게시자는 쉽게 웹사이트의 과다에서 전자책을 다운로드하고 있습니다.

개인적으로, 나는 애플 사람입니다 - 나는 그들이 설계하고있는 단순하고 (근처에) 완벽한 통합을 사랑 해요. 난 할 수있어 이 항목의 나머지 부분을 읽기»